LO og NHO styrker partssamarbeidet internasjonalt

Gå til hovedinnhold Gå til navigasjon
LO og NHO samarbeider for å løfte sosial dialog i arbeidslivet i Ghana, Vietnam, Colombia og Tunisia.

LO og NHO styrker partssamarbeidet internasjonalt

LO og NHO samarbeider for å løfte sosial dialog i arbeidslivet i Ghana, Vietnam, Colombia og Tunisia.

Internasjonalt

Gjennom et felles prosjekt støttet av Norad bidrar partene til å bygge tillit, fremme likestilling og sikre et anstendig arbeidsliv i land med store sosiale og økonomiske utfordringer.

Sosial dialog som nøkkel til utvikling

Prosjektet, som nå har pågått i to år, samler fagbevegelsen og arbeidsgiverorganisasjoner fra fire kontinenter. Partene møttes i Oslo i slutten av september for å dele erfaringer med partssamarbeidet i de ulike landene. De delte suksesshistorier om samarbeid innen alt fra minstelønn og likestilling til bekjempelse av vold og trakassering på arbeidsplassen.

Liv Tørres, leder for LOs internasjonale avdeling, understreket hvor viktig sosial dialog er i en tid preget av økende ulikhet og press mot demokratiet.

Sosial dialog er et avgjørende verktøy for å bekjempe ulikhet og styrke demokratiet, sa Tørres.

Framgang i Ghana

I Ghana har samarbeidet mellom ghanesisk LO (TUC) og arbeidsgiversiden gitt konkrete resultater. Mary Akosua Karimu, internasjonal leder for fagbevegelsen i Ghana, beskriver samarbeidet som et vendepunkt.

– Vi har fått en dypere og mer målrettet dialog med arbeidsgiverne. Sammen har vi blitt enige om kriterier for minstelønn, og vi har satt likestilling og kampen mot vold og trakassering på dagsorden – temaer som tidligere var vanskelige å snakke om, forteller Karimu.

Mary Akosua Karimu
Mary Akusoa Karimu, leder av Internasjonal avdeling i TUC (Ghanas LO).

 

Partene har også utviklet felles brosjyrer om likestilling og ILO-konvensjon 190, som handler om retten til et arbeidsliv fritt for vold og trakassering. Karimu mener dette arbeidet legger et viktig grunnlag for at Ghana kan ratifisere konvensjonen i nær framtid.

Dette samarbeidet gir oss verktøyene vi trenger for å skape varig endring. Det er noe av det beste som kunne skjedd for arbeidslivet i Ghana, sier hun.

Partssamarbeid i praksis

Tidligere i år reiste en delegasjon bestående av LO, NHO og Freia til Ghana for å vise fram hvordan sosial dialog foregår på arbeidsplassen i Norge. Med på turen var både HR-direktør og hovedtillitsvalgt i Freia. HR-direktør i Freia Helena Jahren uttrykte begeistring for prosjektet: -Vi er takknemlige for at vi ble invitert med til Ghana for å dele våre erfaringer. Dette er et flott og viktig prosjekt av LO og NHO.

Gøran Nyberg som er hovedtillitsvalgt ved Freia istemmer med sin kollega og sier at:  -Samarbeid og dialog mellom partene er avgjørende for å sikre anstendige jobber og virksomhetens framtid – uansett om det er i Norge eller Ghana. 

Mohammed Mwamadzingo
Mohammed Mwamadzingo evaluerte prosjektet. 

Fremgang og læring på tvers av land

En ekstern evaluering av prosjektet viser at samarbeidet mellom LO og NHO har bidratt til å bygge tillit og fremme forståelse i flere land. Mohammed Mwamadzingo gjennomførte evalueringen av prosjektet. Han er rådgiver med bakgrunn fra ILO og mener prosjektet har vært en viktig start på et langsiktig arbeid.

Vi har sett betydelig fremgang i Ghana, Colombia og Vietnam. Det viser at sosial dialog fungerer når partene får tid og eierskap lokalt, sier han.

Han peker også på behovet for å utvide prosjektet og sikre en lengre tidshorisont.
For å skape varige resultater må vi tenke langsiktig og bygge på lokal forankring, sier Mwamadzingo.

Konkrete resultater: 

-I Vietnam har partene startet felles opplæring for tillitsvalgte og ledere i likestilling og forhandlingsteknikk.
-I Colombia har programmet bidratt til å gjenopprette kontakt og bygge tillit mellom partene etter mange år med fastlåste forhandlinger.
- I Ghana er partsdialogen styrket, og de har sammen utviklet kriterier for minstelønn, og satt likestilling og kampen mot vold og trakassering på dagsorden 
-Selv i Tunisia, der politisk uro har bremset fremdriften, ser partene verdien av programmet som en måte å holde dialogen i gang.

Kamilla Berggrav, rådgiver i LOs internasjonale avdeling, mener utviklingen er lovende:
At partene i Ghana samarbeider om mer rettferdig lønnssetting, sier mye om verdien av dette samarbeidet, sier hun.

Nina Monsen, leder for sosial dialog-programmet i LO, understreker at prosjektet også handler om å bygge forståelse mellom mennesker.
Programmet skaper møteplasser slik at partene kan finne løsninger på felles utfordringer. Slik bygges et mer rettferdig arbeidsliv, sier Monsen.

Veien videre

Etter to år med målbare resultater og økt tillit ønsker alle landene å fortsette samarbeidet. LO og NHO vil derfor søke om midler til å videreføre programmet også etter 2025.

Vi har fått en trygg plattform for å snakke om lønn, likestilling og trygghet på jobb. Og det er nettopp slike plattformer som forandrer samfunn, sier Mary Akosua Karimu.