Dette heftet er skrevet for tillitsvalgte som vil vite mer om sin rolle og oppgaver i IA-arbeidet. Utvikling av arbeidsmiljøet og råd og hjelp til medlemmer er sentrale tema i heftet. Samarbeid med ledelse, kolleger, verneombud, bedriftshelsetjeneste og Arbeidslivssentre er nøkkelen til gode resultat på IA-området.
Utvikling av arbeidsmiljøet krever samarbeid. Men det er ledelsens ansvar å legge arbeidet til rette slik at vi kan få gjort jobben uten at det går på helsa løs, og det er ledelsens ansvar å ta initiativer i IA-sammenheng. Dette må tillitsvalgte ha klart for seg og når det er nødvendig å minne ledelsen om det.
For tillitsvalgte er det viktig å sørge for at informasjon om belastende arbeidsoppgaver og andre forhold som skaper fravær, blir satt på dagsordenen i møter med ledelsen.
Der hvor det er behov for ny kunnskap og kompetanse for fortsatt å kunne utføre oppgaver i bedriften, skal arbeidsgiver legge til rette forholdene slik at det er mulig å lære nytt og heve den enkeltes kompetanse.
Det er tillitsvalgtes oppgave å holde temaet inkluderende arbeidsliv, sykefravær, nærvær – fravær og inkludering høyt på dagsordenen i foreningen/klubben. Det er også tillitsvalgtes oppgave å bidra til at andre som har en plass i IA-arbeidet, som f. eks verneombud, bedriftshelsetjeneste
eller arbeidsmiljøutvalg, involveres slik det er forutsatt i lover og avtaler.
Lykke til i arbeidet med å utvikle arbeidsmiljøet og bidra til at arbeidskameratene får fortsette i en tilpasset jobb – også når kapasiteten er redusert.
Oslo, mars 2009
Roar Flåthen